O CEO que saiu de uma das maiores petrolíferas do Brasil e tirou um sabático; como se planejar para esse período?

Foi no dia 24 de novembro, uma sexta-feira, que a PetroReconcavo (RECV3) anunciava ao mercado a saída do seu CEO, Marcelo Magalhães.

O executivo estava há 15 anos à frente da gestão da companhia e contribuiu para o forte crescimento e transformação da empresa. Magalhães liderou o processo de estruturação, aquisições, IPO e follow-on da companhia, gerando enorme valor aos acionistas.

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“Tenho um comprometimento muito grande com o continuo sucesso dessa empresa, dos seus acionistas, colaboradores e das regiões do nordeste impactadas pela sua operação. Não seria eu um obstáculo ao continuo crescimento e sucesso”, disse Magalhães sobre sua saída.

Apesar de a sua saída não ter sido uma surpresa para os que estavam a sua volta, o motivo levou os colegas e a família o questionarem. Marcelo estava saindo da empresa para seguir em um período sabático.

“A gente sente o receio dos nossos entes mais próximos, de que possamos sentir um vazio, de que possamos nos entregar a uma vida com menos intensidade e que isso possa ser o inicio de uma decadência física e intelectual. Eu vejo justamente como o contrário e posso lhe dizer que os primeiros 60 dias tem me mostrado isso de forma muito clara”, conta entusiasmado.

A pausa na carreira tem sido a opção encontrada por executivos para desacelerar e evitar a exaustão em decorrência do cotidiano nas empresas e grandes corporações. O período sabático já virou moda entre os posts de LinkedIn, mas quem o faz entende que esse período vai além de uma foto bonita ou umas férias prolongadas. Muitas vezes, o sabático tem mais relação com o autoconhecimento e a redescoberta do que está no seu entorno.

Direto da Austrália, em um camping esperando para surfar com o seu filho e cunhado, Magalhães contou a equipe do Money Times que a motivação para a sua decisão está relacionada ao conceito de “ritual de passagem”. Prestes a completar 60 anos de idade e 40 de carreira, o ex-presidente da PetroReconcavo encarou esta fase como um momento importante para crescimento pessoal e profissional fora do cotidiano que já estava acostumado.

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Como se planejar para um período sabático?

Claro que, quando se pensa em um período sem trabalho remunerado, a primeira coisa que vem na cabeça é que essa é uma oportunidade para poucos e, principalmente, para os mais abastados. Mas para o Rodrigo Cohen, analista CNPI e co-fundador da Escola de Investimentos, tudo é questão de planejamento e objetivo.

Para ele, é necessário entender primeiro qual o tipo de sabático se quer fazer. Há quem queira apenas viajar pelo mundo, quem só quer curtir um tempo com a família, aqueles que vão dedicar seu tempo livre aos trabalhos voluntários ou até os que querem dedicar o período ao estudo. Cada objetivo irá exigir um tipo de planejamento financeiro diferente.

Tendo isso em mente, o cálculo dos gastos essenciais mensais – e aqui entra se será possível reduzir custos e/ou se esses custos serão elevados por conta de alguma viagem – e dos gastos extras devem ser colocados na ponta do lápis. Com esse valor calculado pelo período do sabático pretendido, o analista ainda aconselha uma porcentagem em cima do montante final para eventuais despesas.

O próximo passo é entender como chegar no valor final com a ajuda de uma renda extra. Uma boa opção é a renda passiva por meio de dividendos, ações e diversos tipos de investimentos.

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Dinheiro não é tudo para se programar para um sabático

A preparação, no caso do ex-presidente da companhia para este momento, começou em 2022, quando teve a ideia de tirar esse tempo para si. Além de precisar de um tempo para entender como iria se organizar financeiramente, a preparação psicológica foi muito importante.

“Eu sei que, na minha condição, é muito mais tranquilo realizar um ano sabático pensando no financeiro, mas acredito que me preparar também psicologicamente para este período também foi importante para esse processo. A gente, normalmente, tem a ideia de que vai ser um ano ‘fazendo nada’, parado, então trabalhar a mente faz parte do planejamento”, apontou Magalhães.

Além de um merecido descanso, nos próximos meses – que Magalhães acredita, até então, que serão 18 meses – o executivo quer estar do outro lado da mesa e voltar ao mercado ao final do seu sabático com uma postura e um posicionamento diferente, principalmente, nas questões relacionadas à sustentabilidade.