Tempo real: Ibovespa se prepara para semana pré-Carnaval

Acompanhe o Ibovespa e os mercados em Tempo Real. (Imagem: REUTERS/Amanda Perobelli)

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Atuando no segmento de saúde, a Acuidar foi criada em 2016, pelo médico Vitor Hugo de Oliveira e pela fisioterapeuta Jéssica Soares Ramalho.

A marca promove cuidados a crianças, idosos e adultos, a domicílio ou durante acompanhamento hospitalar. Com opções de diárias avulsas e planos mensais, a rede também oferece serviços de cuidados multiprofissionais, com fisioterapia, atendimento médico, acupuntura, psicólogo, entre outros.

Oliveira e Ramalho decidiram empreender no setor pois perceberam uma certa carência deste tipo de serviço em João Pessoa, na Paraíba, onde moravam.

A Acuidar entrou para o mundo das franquias em 2020, e já conta com mais de 100 unidades espalhadas pelo país desde então. No ano passado, a empresa atingiu um faturamento de R$ 53 milhões, totalizando mais de R$ 4 milhões mensais. Em 2023, até o momento, a empresa já faturou mais de R$ 36 milhões.

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Franquias baratas: como lucrar?

A marca conta com dois modelos de negócios, sendo: home based e escritório fixo. O investimento inicial parte de R$ 24 mil, com retorno em até 16 meses.

O faturamento médio mensal fica em R$ 60 mil mensal (após 12 meses) e R$ 300 mil mensal (após 36 meses). O lucro é de 15% a 30%. Pelos cálculos, a média estimada é de, respectivamente, R$ 18 mil e R$ 90 mil mensais, considerando a maior porcentagem.

Em entrevista ao Money Times, os fundadores da marca explicam que vários fatores influenciam para que o franqueado alcance o lucro estimado.

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Oliveira e Ramalho destacaram que os franqueados do grupo Acuidar, no formato home based, não precisam de um ponto fixo à princípio.

“O franqueado consegue administrar a empresa em home office, com a utilização do software próprio da marca e apoio de um coworking quando necessário. Desta forma, o breakeven point é alcançado de maneira mais rápida: com uma média de três clientes fixos, a unidade já paga todas as despesas que gera”.

Os empreendedores destacaram que o planejamento é importante, pois os franqueados que saem na frente são os que possuem uma visão estratégica para o crescimento da sua unidade franqueada.

A visão estratégia, segundo os executivos, vem com base nas orientações dadas pela franqueadora através do setor de suporte e consultorias que acompanha de perto o desenvolvimento das unidades franqueadas.